A lo largo del mes de septiembre, hemos ido conociendo multas a diferentes cadenas de distribución por una creíamos que desterrada práctica comercial que, en el anglicista lenguaje técnico, se denomina dumping. La estrategia consiste en vender un producto, generalmente un básico de la alimentación, por debajo del coste para, así, atraer clientes que compensan la supuesta minusvalía económica con la adquisición de otros muchos bienes de consumo.
Es verdad que la venta a pérdida no siempre es fácil de demostrar pero, en algunos casos, es más grave de lo que parece pues, al coste que la mercancía tiene para el distribuidor, habría que prorratear todos los demás costes indirectos de mantenimiento del negocio, que son los especialmente gravosos.
Hasta ahora, estábamos acostumbrados a que las denuncias y, a veces, pocas, las posteriores multas, afectaran a cadenas como DIA o, si me apuran, al gigante Carrefour, por aquello, dicho sea con el máximo respeto, del supuesto perfil del supuesto público objetivo (target, en la jerga técnica), al que irían destinadas estas ofertas. Una de las más recientes fue la de Supermercados DIA, que vendía en el lineal aceite de oliva de marca blanca a un precio final de 2,19 euros el litro.
Pues bien, quién nos lo iba decir, uno de los últimos en ser multados, en este caso por la Comunidad de Madrid y por el mismo motivo, ha sido el otrora todopoderoso El Corte Inglés. Le dejo el enlace de la información publicada por Agronewscastillayleon https://agro.profesionalcode.com/madrid-multa-el-corte-ingles-por-venta-perdidas-de-aceite-de-oliva-segun-informa-upa.
En circunstancias normales, esto no pasaría de ser un caso más del antecitado dumping, de los varios, insisto, que vamos conociendo. Sin embargo, tengo para mí que va mucho más allá y que puede ser un síntoma, y no precisamente positivo, de lo que, desde ya algún que otro año, viene sucediendo en la angulosa enseña del poliedro verdiblanco.
Independientemente de lo que podamos leer en portadas más o menos retocadas por aquello de los compromisos de toda la vida, a nadie se le escapa que esto ya no es lo que era. Es verdad que la entrada de un fondo de inversión árabe insuflará liquidez a las ya no tan boyantes cuentas pero no es menos cierto que éste ha puesto condiciones, y muy severas.
Me cuentan mis amigos de la Casa las voces que se oyen en la planta noble de Hermosilla, 112, cuando, mensualmente, llegan las estadísticas y se descubre (mejor dicho, se confirma) que el liderazgo lo tienen otros: Mercadona, en Alimentación; Media Markt, en electrónica; Inditex, en textil…
La Casa sostiene su compromiso con los clientes y, en el caso que nos ocupa, con los agricultores y ganaderos, y no me cabe la menor duda de que es así pero suceden cosas que, hace no demasiado tiempo, serían impensables. Este humilde artículo, su misma publicación, es un pequeño ejemplo de cómo ha cambiado el cuento. Aunque, justo será también decirlo, ha cambiado para todos, y especialmente en un sector tan castigado.
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